南宫体育紧盯靠实精准高效！衢州审计助力打赢政府重大投资项目攻坚战

发布时间：2023-11-12 07:33:33 丨 浏览次数：

　　2020年，衢州市审计局对总投资5000万元以上的政府投资项目建设管理情况进行专项审计调查，发现已完工两年以上项目存在未编制竣工财务决算问题，涉及金额较大。“衢州市政府投资项目竣工财务决算工作滞后”问题被纳入市级重大审计问题清单，主管部门狠抓整改落实。同时，以此为契机举一反三，在全市范围内开展政府重大投资项目攻坚专项行动，全力推动项目建设提速提效提质。

　　“目标+清单”，确保点上整改全方位。成立以市发改委、市财政局牵头，以市评审中心具体负责落实的整改专项行动小组，以重大项目决算攻坚清零为目标南宫体育，梳理形成“作战图”。以任务、问题、责任、落实、标准“五张清单”为抓手，实行清单式推进和销号制管理，累计组织召开决算工作推进会5次、问题协调会20余次投资，解决大小问题共计150余个。点上问题全面整改、及时销号，有效推动了35亿元的市级政府投资项目固定资产结转工作，盘活项目结余资金3000多万元。

　　“专班+通报”，推动项目攻坚加速度。按照职能有机统一的大部门思路，市级层面成立大项目统筹办、大资金保障办、大建设监管办、大运营服务办，保障项目方案最佳、主体最优、速度最快。“四大办”统筹推进各领域项目建设，聚焦难点堵点的克难攻坚，坚持“每周例会、半月协调、月度会商南宫体育、双月专题”的协调推进机制运行，共召开协调会议28次，协调议定事项152个，解决销号143项，南宫体育高效解决钱江大道改扩建等一批项目难点堵点，推动项目加快推进。

　　“建章+立制”，促进项目管理常态化。完善项目全过程、全生命周期管理。市政府及相关部门相继出台《衢州市本级政府投资项目建设控制标准指导意见》《竣工财务决算审核批复操作规程》等制度文件9项，各县市区出台《衢江区重点建设项目管理暂行办法》《开化县重大项目统筹推进机制》等制度文件27项。通过建章立制，进一步固化抓项目、促投资工作体系，“常态化”形成政府重大投资项目管理组合拳。

　　“联动+保障”，助力项目建设出成效。阶段性开展全市项目督导服务工作，形成市县政府、部门联动协调机制，并不定期召开项目现场会，深入一线开展服务工作。聚焦项目开工入库和投资进度，建立指标晾晒排名和红、黄灯预警机制，营造比学赶超的良好氛围。加强要素保障，着力解决土地、能耗、资金等问题，确保项目落地落实出成效。今年1—6月，全市固定资产投资增长12.5%、排名全省第二，24个省集中开工项目全面推进，50个省重点项目计划投资完成率211.67%，南宫体育年度投资完成率85.23%。

　　通过系列举措，衢州全市政府重大投资项目滚动实施、压茬推进，取得了诸多成果。相关做法和成效在中央电视台、《人民日报》、浙江电视台、《浙江日报》等多家媒体广泛宣传报道。

　　衢州审计以服务政府中心工作为宗旨，以审计整改为契机，以提升政府项目建设质效为目标，开展全领域举一反三，优化体制机制，形成衢州特色的政府投资领域高质量审计整改路径和方法，从“竣工财务决算滞后”这个问题往前追溯，对政府投资项目全过程管控中存在的问题进行梳理和整顿，对政府投资项目高效管理具有较强的借鉴意义。